martes, 29 de mayo de 2007

El sexo siempre vende

Y eso que es por todos sabido que YouTube no tiene vídeos porno o con sexo explícito. Aún así hay gente que se empeña en buscar guarradas.

Ejemplo: he subido una serie de vídeos de unos amigos a YouTube, y resulta que aquellos más vistos son en los que aparece la palabra ninfómana.

Aquí la búsqueda (la serie se llama "El Pianista Relamido") y aquí una muestra de uno de los vídeos:

domingo, 27 de mayo de 2007

Clone, o la gestión multiperfil (multiprofile management)

En el blog MPG Blogueando Expomanagement 2007 acabo de leer un post muy interesante, que en pocas palabras habla de mi pasión, innovar, en una forma que considero muy acertada.

Comenta:
"El profesor Chan Kim ha iniciado su intervención distinguiendo entre “mejoras” (relacionadas con la eficiencia, la productividad, etc.) y las “innovaciones” (relacionadas con la creatividad) y haciendo hincapié en que la misión de los directivos (y cuanto mayor sea su nivel organizativo, más) es centrarse en la innovación y no en la mejora."
Me ha encantado. Las empresas que se toman la innovación al más alto nivel se notan, y no basta con la intención, hace falta invertir seriamente y actuar con decisión hacia la innovación.

Este post me ha animado a desvelar una idea que he contado solamente a unos pocos, y que, si leen este post, me reconocerán rápidamente, con sólo leer el título ;-)

La idea se me ocurrió en el 3GSM de 2006, tras darle vueltas a que realmente no se ha encontrado una killer application móvil más allá de la voz y los SMSs. Pues bien, multipliquemos los ingresos de esas dos partidas.

A la idea la bauticé como "clone". En una línea, consiste en permitir la gestión multiperfil en un móvil, asociadas todas ellas a una identidad. Esto es: yo me doy de alta como cliente y por defecto tengo un perfil que tiene asociada una agenda de contactos, un buzón de SMSs, un calendario, etc. Puede entenderse que actualmente todos los móviles son monoperfil. Y la idea consiste en permitir que en un único teléfono se puedan tener múltiples perfiles para interactuar con el mundo, poder cambiar de uno a otro con facilidad y poder gestionar la interacción entre dichos perfiles, lo cual multiplica mi capacidad de comunicación, lo que para el operador implica multiplicar su número de "clientes", o perfiles que se comunican.

Pongamos un ejemplo. Tengo un perfil por defecto con un número de teléfono al que identifico como "personal". Soy contratado por una empresa y me dan un nuevo perfil, el perfil "laboral", esto es, un nuevo número de teléfono que sumar a mi móvil y que cumplirá unas características especiales:
  • recibiré llamadas del perfil personal y laboral siempre que tenga activo el perfil laboral, pero cuando tenga activo el personal no recibiré llamadas del laboral
  • los SMSs del perfil laboral sólo estarán disponibles desde ese perfil, y los personales desde ambos
  • se mantendrán dos agendas separadas, accesibles desde ambos perfiles, y cuando efectúe una llamada a un contacto de una agenda, la llamada se realizará desde el perfil al que corresponda la agenda, facturándose en cuentas diferentes, pudiendo ser incluso una prepago y otra postpago
  • las direcciones de facturación serán diferentes
  • y otras cosas más
El objetivo del ejemplo era ilustrar sin entrar en detalle lo que tendría que permitir, sin necesidad de poner en el móvil una tarjeta dual. Cambiar de un perfil a otro tiene que ser algo tan sencillo como pulsar una tecla y poner una contraseña (o PIN). Cada contraseña un perfil.

Más aplicaciones. Supongamos que me canso de trabajar donde estoy y envío currículums. Quiero que las llamadas personales se me desvíen al perfil laboral mientras trabajo, pero no las de otras empresas que llamen para ofrecerme trabajo o concertar entrevistas. Lo que puedo hacer es dar de alta otro perfil (perfil "currículum"), con su propio número de teléfono, que desvíe llamadas al teléfono cuando tenga activo el perfil personal, y que las desvíe al buzón personal cuando tenga activo el laboral. Con esto no pierdo llamadas y añado flexibilidad (ingresos para el operador por llamada entrante, y porque en algún momento la devolveré).

Otra aplicación. Supongamos que en múltiples tiendas me piden un número de teléfono donde de vez en cuando me van a ir enviando publicidad, descuentos o noticias. Pues doy de alta el perfil "spam" que gestiono a discreción, accediendo cuando yo quiera y que no tiene desvíos a ningún otro perfil. De todos esos mensajes también ingresa el operador.

Otra más: perfil "jugador" o "porno" o "gay", con el que uno hace apuestas, consume contenidos o lo que quiera sin que nadie más pueda saber que lo está haciendo, es prepago.

Más. Perfil "amante". Cuando lo activas no deja recibir llamadas de tu pareja al móvil, y cuando lo desactivas las llamadas de tu amante van al buzón del perfil amante, al que sólo se puede acceder cuando se activa dicho perfil.

Y seguro que tiene muchas aplicaciones más. Ahí la imaginación de cada uno. El hecho es que añade un grado de libertad importante a la comunicación móvil, grado de libertad que ya existe en Internet, donde uno puede crear múltiples perfiles o identidades con los que interactuar con el entorno. Uno se puede clonar sin mayor dificultad. Bow es un clon de mí mismo ;-)

Podría ser implementada de varias maneras: una de ellas es por un operador móvil, haciendo un salto al vacío, sin timidez, abordando la idea con toda su grandeza. La otra de ellas a través de una startup con una inyección muy importante de capital riesgo cuyo objetivo montar un operador móvil virtual alrededor del concepto. La complejidad es muy alta porque afecta a toda la estructura de información del operador, así como al concepto de SIM.

Hice referencia indirecta a esta idea en varios posts en el pasado. En este y este.

sábado, 26 de mayo de 2007

Wiki ... ¿cuanto? Wikipedia y otras "wikis"

Creado 12/05/2007

Todavía existe mucha gente a las que les aparece un interrogante encima de la cabeza cuando les hablas de la wikipedia, o de blogs, o de web 2.0. Hoy quiero hablar de wikis, y qué wiki más conocida que la Wikipedia, soportada en el software libre de WikiMedia. Según Alexa, hoy la Wikipedia se encuentra en la 10ª posición del ranking de webs con mayor tráfico.

Una de las cosas que no deja de sorprenderme cuando accedo a Wikipedia es que el número de artículos en Español está muy por detrás número de artículos en alemán, el francés, el polaco... Pero esa es otra reflexión.

Existen algunas webs que permiten que los usuarios creen sus propias wikis, como Wikia y Wikispaces, y también algun que otro índice de Wikis, como WikiIndex, e incluso otras herramientas como TWiki, que buscan sacar el máximo partido del conocimiento de comunidades empresariales. La verdad es que es fantástico tener acceso gratuito e instantáneo al conocimiento ordenado generado por la comunidad.

Sin embargo, es sólo un pasito en el camino. Las wikis, por ahora, responden a los "Qués". Sin embargo, ¿para cuándo wikis con los "Cómos"? Sería fantástico que la comunidad genere las mejores prácticas para hacer diferentes cosas y queden ahí, visibles y compartidas por todos, así como las pruebas y errores por las que pasamos. ¿Seríamos capaces de llegar a ser algo así como una sociedad eficiente? Claro que no. Uno busca "howiki" en Google hoy y encuentra 122 resultados, y a estos se añadirá en breve esta página, pero ninguno de ellos se refiere al concepto que aquí expongo.

¿Y con los "Porqués"? Habría debates infinitos y enriquecedores... "whyki" tampoco, 1060 resultados pero tampoco este concepto.

No está de más, por lo menos, registrar unos pocos dominios.

Añadido 26/05/2007
Otro espacio donde uno mismo puede crearse sus propias wikis, y la verdad es que tiene unas funcionalidades muy interesantes, es PBwiki. Ver este video:


jueves, 24 de mayo de 2007

Se hace camino al andar

Fantástico. Empiezo a ampliar el equipo. Estoy trabajando con un compañero de 27 años con MBA para aterrizar el plan de negocio, pieza clave para que haya oídos dispuestos a escuchar.

El tándem es bueno para nuestro primer objetivo. Él es buen conocedor de las redes sociales y ha aceptado la idea de colaborar de forma apasionada.

Seguiré informando.

miércoles, 23 de mayo de 2007

Esas buenas ideas que quedan en el tintero (2)

Hoy me he despertado a las 4:30 de la mañana. Después de dar muchas vueltas en la cama me he levantado a las 5:30.

Acabo de registrar unos dominios.

El hecho es que no dejo de darle vueltas a esto, estoy convencido de que todavía hay tiempo para desarrollar la idea y no competir por un buen tiempo, haciendo crecer mucho el valor del negocio, por eso no puedo dormir, voy a seguir adelante.

En su momento intenté arrancar, pero mi avance ha sido mínimo.

Voy a buscar ayuda desde ya. ¿Qué necesito? Un business angel que me escuche y me basta con que respete la propiedad de la autoría y propiedad de la idea y me implique en el proyecto. Si conoces a alguno interesado en desarrollar EL MEJOR proyecto de redes sociales, por favor, dile que se ponga en contacto conmigo, y si eres tú, ¡ hazlo !

Correo de contacto: businessangelneeded (en) yahoo (dot) es

Think salmon

Secundando la iniciativa de Angel María, así me siento, así pienso.

Esas buenas ideas que quedan en el tintero

Hoy me han dado una noticia que era mala y buena a la vez.

La parte mala es que alguien ha llevado a cabo una idea después de yo tenerla. Era de esas ideas que guardo en el tintero como una joyita porque sé que son buenas. Ese alguien se encuentra a miles de kilómetros de mí, por lo que jamás tuvo nada que ver con alguien a quien yo se la contase. Sin embargo, el parecido entre lo implementado y lo que proyecté en un Powerpoint es asombroso.

La parte buena es que dicha idea ha conseguido 100 millones de dólares de capital riesgo, lo cual me sigue animando a tener ideas, ideas que no han dejado de pasar por mi cabeza desde que tengo uso de razón emprendedora (mis veintipocos?).

Y la parte mejor es que todavía se puede competir con ella, aunque dentro de pocos meses tal vez sea demasiado tarde para empezar.

lunes, 21 de mayo de 2007

1000

Para algunos significará muy poco...

He alcanzado 1000 visitas únicas en la historia del blog :-)

Me he apuntado a Open Business

Hace tiempo descubrí la wiki de P2P Foundation y su blog, que me pareció interesantísima. En realidad podría decir que la encontré fascinante.

La semana pasada encontré esta otra, de Open Business, y sus contenidos bajo licencia Creative Commons. Seguí fascinado. Más aún, encontré la posibilidad de participar en el asunto, y me he apuntado sin dudarlo.

Tengo algunas ideas alrededor de todo ello que iré madurando con el grupo. En dicho grupo están, entre otros, Juan Freire, Ramón Sangüesa, Oriol Lloret, Francisco Vargas, Julen Iturbe-Ormaetxe y José A. del Moral, entre otros.

Hace poco se comentaba la idea de aterrizar los conceptos básicos y empezar a escribir un libro, así como de modelar algún caso práctico para poner a prueba los modelos. Me encantan ambas ideas.

Es fundamental definir reglas del juego adecuadas para que el modelo se desarrolle de forma adecuada, encontrar las claves comunes a todos los modelos que habiliten la posibilidad de éxito de los mismos.

En primer lugar habrá que definir qué entendemos por reglas del juego. A través de ejemplos las tenemos en todas partes: las leyes de la naturaleza permiten que las cosas sean como son, como las vivimos todos los días; las normas sociales son otro conjunto de reglas por las que nos regimos que pueden facilitar o complicar la convivencia y el desarrollo humano; los derechos humanos; la política de un país; las leyes... Según cómo esté definido el derecho a la propiedad privada, cómo deben constituirse y tributar las empresas, son factores que permitirán en mayor o menor medida el florecimiento y el éxito de las mismas.

Nos encontramos frente a un cambio muy importante de la realidad. Tradicionalmente las empresas han requerido de sus trabajadores que se encuentren físicamente cerca de sus compañeros. Con el paso de los años han surgido modelos de deslocalización y subcontratación, donde partes de la empresa podían estar en otras partes, o simplemente se contratan servicios a otras empresas. El nivel de conectividad actual permite que la deslocalización pueda darse individuo a individuo, y que con unas reglas del juego bien establecidas, cada individuo contribuirá al objetivo común haciendo su aportación desde donde se encuentre.

A modo de ejemplo, la Wikipedia. Con unas reglas del juego claramente establecidas y una herramienta que da soporte, en base a la actividad individual se ha construido la enciclopedia más grande y rica del mundo. Este ejemplo da cuenta de lo poderoso del mecanismo.

En Open Business se están estableciendo las reglas para crear modelos de negocio a través de la comunidad. Creo que es fundamental dar un pasito atrás y buscar los parámetros que deben cumplir las reglas del juego para permitir el éxito en una realidad de conectividad pronunciada. Luego, definir / revisar las reglas para la Open Innovation, así como una herramienta que permita la colaboración para innovar sobre ella. Y de ese modelo, deben nacer nuevos modelos de negocio, innovadores, y que añadirán tremenda riqueza y valor a la forma en que se hacen las cosas en el mundo.

domingo, 20 de mayo de 2007

¿Cuándo terminar una StartUp?

Me asalta una duda. Existe mucha "literatura" en la web sobre cómo iniciar una StartUp, pero ¿cuándo y cómo terminarla?

Ante esta lista de cosas no tengo respuestas, pero me gustaría tenerlas:

1.- ¿Cómo se da uno cuenta de que las cosas no van bien? ¿Qué parámetros debe tener en cuenta y cómo de mal deben estar?

2.- ¿Cómo de mal deben estar las cosas para decidir que la aventura ha terminado?

3.- ¿Qué se puede hacer antes de iniciar la aventura para anticipar este escenario tan frecuente según las estadísticas?

4.-¿Cómo puede afectar eso al emprendedor en lo fiscal, legal, penal y emocional?

5.- En Estados Unidos el fracaso es un punto a favor según el criterio de evaluación de los inversores, porque está demostrado que con ello se aprende, pero ¿y en España?

Las respuestas a estas preguntas seguro que ayudan a quitarnos el miedo a muchos, sea la respuesta buena o mala, simplemente porque eliminan incertidumbre y permite gestionar y afrontar dichos riesgos. ¿Quién nos puede ayudar?

Adjunto este link por curiosidad, porque me ha gustado, a través de Carlos Blanco.

Feeds, lectores RSS y del.icio.us

Antes de escribir este post he buscado, la verdad es que muy brevemente, la idea que voy a plasmar aquí, y no la he encontrado. Ni siquiera sé si el mismo del.icio.us la implementa.

Se trata de montar una capa lectora de feeds sobre los bookmarks de alguien.

Por ejemplo, si yo tengo 10 blogs que visito habitualmente, y algunos otros artículos guardados con enlaces directos, y tengo todos esos enlaces en mi cuenta en del.icio.us, sería tan fácil como entrar a otra web, indicar qué enlaces quiero ver, y tras ello, me aparece un portal con todos los posts de los blogs integrados como si de uno solo se tratara, con información adicional para saber de qué blog viene el post y la posición en las ramas de mis enlaces en del.icio.us.

Elige tu 11 ideal (empresarial)

De lo primero que me doy cuenta al leer este post de Angel María es de que me falta red. No tengo 10 personas en las que confiar para desarrollar un negocio, ni mucho menos, pero creo que lo del "11 ideal" no es más que para hacer un símil con el fútbol. Para describir el equipo combinaré perfiles y personas. Por supuesto me voy a centrar en lo que sería un negocio en red.

Otra de las cosas que me cuestiono es ¿11? Para empezar, ¿para qué tantas?

1.- Necesitaría una persona con una experiencia o estudios empresariales, que me ayude a aterrizar el modelo de negocio, a buscar financiación, a hacer la gestión contable, financiera, legal y de recursos humanos

2.- Necesitaría una persona con experiencia comercial en el mundo de internet, que me ayude a posicionar la empresa y a establecer acuerdos con las partes necesarias

3.- Necesitaría un equipo técnico formado por un líder del equipo, con experiencia demostrada en el mundo open source, que además sepa moverse por ese mundo y mover algunos hilos, y entre dos y cuatro analistas programadores con muchas ganas

4.- Me apoyaría en todos mis conocidos para que prueben la versión alfa de lo que esté haciendo

5.- Yo me encargaría de difinir los objetivos del negocio, las grandes fases de evolución de negocio, la evolución de la funcionalidad de la aplicación, liderar y motivar el equipo, aterrizar técnicamente la idea con el jefe de proyecto, enfocar y supervisar la actividad comercial, implicándome bastante en el posicionamiento de la marca y las relaciones con terceros, y sobretodo, me considero un mago de la calidad y la usabilidad por lo que estaría muy activo
en esas facetas que considero tan importantes

6.- Sin duda, involucraría a mi padre como consejero y emprendedor nato

No creo que hagan falta todos desde el primer día.

Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información (2)

Ya pasó el día.

Ha sido una semana muy agitada. Una presentación ante tal audiencia, compartiendo agenda con gente tan relevante del mercado de las telecomunicaciones chileno, representando a mi compañía, me sometió a mucha tensión.

Afortunadamente un equipo de lujo estuvo trabajando conmigo. Tuve sesiones de coaching, un periodista a mi lado todo el rato que me soplaba el quién es quién y me presentaba a las personas más relevantes.

Sin embargo, nada de eso evitó que en el momento más crítico de la presentación, al principio, se me traspapelase uno de los papeles del discurso generando algo de caos y confusión... Pero un minuto más tarde todo se recuperó y fue sobre ruedas.

En este enlace, un breve artículo del evento y la presentación que realicé, alrededor de los operadores móviles virtuales.

En cuanto al evento, el contenido fue muy bueno.
  • La intervención del Señor Ministro de Transportes y Telecomunicaciones, René Cortázar, llena de sentido común y fomentando el cambio, hablaba de que lo que podía hacer prosperar más o menos el sector dependía de la calidad de las reglas del juego que se fijasen, ahora sólo falta que acierten
  • Luego hubieron varias intervenciones, pero de todas ellas, entre la que estaba la mía, lo siguiente destacable fue el debate de los CEOs de ENTEL (Antonio Büchi), Telefónica (José Molés), VTR (Mauricio Ramos), Telefónica del Sur (Jorge Atton) y Telmex (Eduardo Díaz), moderado por Soledad Onetto
  • A destacar también la interminable intervención del Subsecretario de Telecomunicaciones, Pablo Bello
El ritmo de esta semana no ha detenido mi vena creativa, pero no he podido apenas hacer más que dejar ocho posts en borrador con nuevas ideas que iré publicando progresivamente.

miércoles, 16 de mayo de 2007

Apple se compromete a tener una manzana más verde

Pues parece que hoy es muy buen día. Además de llegarme el Windows Vista, accedo a la web de Greenpeace (soy socio) y veo una fantástica noticia que corroboro inmediatamente en la web de Apple.

¡Gracias Greenpeace! ¡Gracias Apple!

Por estas cosas merece ser socio. Os animo a cuidar el planeta.

martes, 15 de mayo de 2007

Windows Vista y DELL

Al comprarme mi portátil en DELL me ofrecieron la posibilidad de hacer un upgrade de mi sistema operativo (Windows XP Media Edition) a Windows Vista por sólo 20€. Dije que sí, claro, cómo podía decir que no.

El envío de las actualizaciones empezaba en febrero, y yo me compré el portátil en diciembre. A los que no me conocéis os diré que me mataba la impaciencia, y los que me conocéis ya os podéis imaginar cómo estaba.

Accedía de vez en cuando a la página de DELL Vista Upgrade para ver en qué estado se encontraba mi pedido, por si acaso, hasta que llegó febrero. Desde entonces miraba la página semanalmente y escribí un correo a atención al cliente de DELL explicando que tras 4 semanas el estado de mi pedido tenía los píxeles colocados de la misma forma que el primer día: en proceso.

Una semana más tarde me contestaron mediante un mail automático que tuviese paciencia que antes del 30 de abril salían todos los pedidos. Sé que era automático porque recibí el mail dos veces, por mis dos ataques de impaciencia.

Cuando llegó el 2 de mayo y el pedido seguía igual hice un Bow Upgrade, de impaciente a cabreado, así que mandé un mail a soporte lleno de mayúsculas y rojos. Esta vez ni siquiera hubo respuesta, ni escribiendo en castellano ni en inglés. Nada.

Este domingo me disponía a enviar otro mail, pero cuando comprobé el estado del pedido ponía "delivered". Fantástico. Hice el seguimiento del envío a través de la web de DHL (increíble lo que se agradece eso de saber dónde están tus cosas) y ya estaba entregado.

Hoy, tras leer el artículo de Enrique Dans acerca de Microsoft y dejar un largo comentario me he vuelto a acordar de mi Windows Vista. Y esta tarde, tachán, llega a mis manos. Más tarde lo instalaré.

Curiosamente, para poner la imagen en este post he accedido a la web de Windows Vista y mientras se cargaba intentaba recordar... ¿cuál es el logo de windows vista? Y no me acordaba. Algo han hecho mal.

Disclaimer: NO soy pro Microsoft, simplemente impaciente por probar cosas nuevas

lunes, 14 de mayo de 2007

Día Mundial de las Telecomunicaciones y la Sociedad de la Información

Este jueves se celebra el evento de referencia en Santiago, Chile, ciudad en la que resido actualmente y por un periodo de dos años.

Soy ponente de dicho evento y entregaré un breve análisis del mercado de los operadores móviles virtuales (OMV o MVNO en inglés).

Tendré la oportunidad de conocer, entre otros, al Sr. Alejandro Ferreiro, ministro de Economía; al Sr. René Cortázar, ministro de Transportes y Telecomunicaciones; y a Carlos Álvarez, al Vicepresidente Ejecutivo de Corfo; así como a los CEOs de Telmex, Telsur y VTR. También podré compartir la mañana con otros dos conocidos, CEOs de ENTEL y Telefónica Chile respectivamente.

Será una mañana muy interesante.

martes, 8 de mayo de 2007

Identidad

Existen iniciativas alrededor de la gestión de la identidad y datos personales (por ejemplo, visitar: Liberty Alliance Project, y no sé si recordaréis el Java Ring), y preocupación acerca de la privacidad.

Cada vez hay más dispositivos electrónicos en los que dejamos información personal de forma dispersa, y continuos esfuerzos por parte de diferentes fabricantes para sincronizar dicha información. Otros luchan por tener esa información, mientras que los gobiernos establecen leyes para proteger al ciudadano de la información que proporciona a empresas y dispositivos. Para lo bueno y para lo malo, somos bastante fácilmente rastreables a través de, por ejemplo, nuestra tarjeta de crédito y nuestro teléfono móvil.

Internet permite con facilidad inventar una identidad y hacer crecer su ego con tesón e ingenio. Hay miles de blogs "personales" que permiten a sus autores escapar de su realidad e interpretar aquello que quieren ser, con los fines que ellos imaginen, liberados de su identidad real: su cara, su voz, su nombre.

Mi caso, este blog, mi apodo. Quiero emprender pero trabajo para una empresa privada. Este apodo, me permite escribir en este blog sin que nadie de mi empresa imagine que dedico tiempo y cariño a estas cosas en tiempo personal. Es perfectamente lícito buscar alternativas de crecimiento económico y personal, sin embargo me parece comprensible multiplicar mi identidad en un caso como este y ocultarlo a los que me dan de comer.

Multiplicar la identidad es algo que muchos de nosotros hemos hecho por la utilidad que supone. Hay iniciativas para unificar la información de la identidad y hacerla privada, pero ¿para cuándo iniciativas que faciliten el multiplicarla? ¿Nadie se da cuenta de lo lucrativo que puede ser multiplicar identidades? ¿Multiplicar clientes?

Firefox tiene algo que empieza a acercarse a la gestión de múltiples identidades, se trata del CookieSwap. Una vez configurado, con dos clicks paso de ser uno, con acceso a mis correos, foros, flickers y otros, a otro con acceso a otro correo, este blog, etc.

Si sigues pensando en ello puede que des con la killer app que el mundo del móvil está buscando desde hace mucho tiempo.

domingo, 6 de mayo de 2007

Creatividad e innovación

Me he sorprendido a mí mismo al ver que todavía no había hecho mención a dos de mis libros favoritos acerca de la innovación.

El primero, Corporate Creativity, trata acerca de las condiciones que deben darse en una empresa para que aparezcan ideas y sean gestionadas. Todo un clásico muy interesante, menciona los conceptos pero no profundiza en cómo llevarlos a la práctica, aunque ello no hace que deje de ser una lectura completamente imprescindible.

El segundo, The Ten Faces of Innovation, explica los roles que deben existir para llevar a cabo la innovación en una organización. Otro gran libro. Organiza los roles en tres grandes grupos, el del conocimiento, el de la gestión y el de la ejecución. Yo me creo Antropólogo, Polinizador y Director, y es por eso y por la falta de recursos que muchas de mis ideas se quedan en el tintero. Y para que por lo menos pasen del tintero al papel, este blog, y que las aproveche quien quiera y pueda.

Aquí también mi ofrecimiento a pensar. Si por necesidad o curiosidad quieres que piense en algo, sólo tienes que pedirlo.

viernes, 4 de mayo de 2007

Tableta de juego

Soy de los que piensa que para funciones diferentes los dispositivos tienen que ser diferentes, su interfaz debe estar adaptada a su función. La televisión, los juegos de consola, disfrutar de fotos e Internet son medios fundamentalmente visuales y estáticos, espreferible tener pantallas grandes y cómodas. Lo de estáticos está algo cuestionado con la Wii ;-). La voz móvil, la música, hacer fotos o los mensajes tienen suficiente con un dispositivo pequeño y portátil.

Como jugador de poker y amante de los juegos de mesa, pienso que existiría un buen mercado para dispositivos con pantalla táctil, micrófono, webcam, altavoces y WiFi, que permitan conectarse a través de Internet con otras personas para jugar a Ajedrez, a Poker, al Monopoly, a la guerra de barcos, al trivial o a lo que uno quiera. Claro que uno pierde la cercanía de la otra persona, pero gana millones de potenciales personas dispuestas a jugar contigo a tu juego preferido. Lo que me sorprende de verdad es que no exista algo así. ¿Estará pensando en ello algún magnate de los juegos de mesa? Además, por supuesto, tendría otras funciones como la navegación web, la descarga de juegos, la lectura de libros, etcétera. Creo que la clave del aparato estaría en la interactividad multimedia que puede proporcionar. ¿Cómo lo ves?