sábado, 15 de diciembre de 2007

Varietés

He estado bastante tiempo bastante ocupado, y he podido escribir muy poco. En vez de escribir varios posts escribiré uno solo con varietés.

LaCosa
Pongamos nombres: las personas que están impulsando este proyecto conmigo son Matías Orellana como brazo ejecutor, y Juan Yáñez como espónsor. Yo estoy "gestiona que te gestiona" y metiendo las narices en lo que puedo.
Por decirlo de alguna forma, Juan me deja hacer de las mías porque encuentra sentido a la idea que estamos desarrollando, aunque aún tenemos pendiente que me de feedback de la última presentación que le hicimos.
Matías es el memorista que hemos contratado en prácticas para empezar a construir el proyecto. En realidad, estábamos buscando gente para otro proyecto interno, pero a los 5 minutos de entrevista con Matías vi muy claro que era la persona ideal para llevar a la realidad la idea que estaba rondándome la cabeza desde enero de este año: montar una red social generalista que permita integrar familia y amigos de una forma muy especial. No pude evitar en la misma entrevista decirle que en realidad me encajaba para ese proyecto, y le estuve contando un montón de cosas, más que haciendo una entrevista estándar. Luego me acerqué a Juan, le propuse la idea, compró, y contratamos a Matías.
De eso hace ¿dos meses y medio? Con una dedicación mía fuera de horario laboral y una de Matías de 16 horas a la semana tenemos la idea estructurada, un prototipo y estamos buscando más gente que contratar en prácticas. En particular un tech gurú, que se encuentra en proceso de contratación, y un experto en pruebas. Seguimos buscando gente. Si eres muy bueno, quieres participar de este emprendimiento y hacer algo grande, trabajando en prácticas, contacta conmigo.
Matías no ha dejado de sorprenderme, aunque tengo que decir que cada vez menos porque ahora ya le conozco. Se considera a sí mismo un emprendedor, y lo cierto es que tiene buena visión de negocio, y una visión holística de lo que hay que hacer. Supera en mucho las expectativas que podría tener de alguien que no ha terminado la universidad. Claro que todos tenemos todavía mucho que aprender y él también, pero "este tío es un puto crack", en español de España.
A estas alturas creo que tiene sentido plantearse tener la aplicación viva versión alpha en 2 meses, con cerca de un centenar de usuarios. En la empresa tenemos un "caldo de cultivo" de más de 5000 personas. Nuestro objetivo es llegar al millón en 1 año. Sí, en serio. Por poner números redondos.
Ah, Matías no es familia de Nicolás Orellana ;-)


iWeekend
Hoy Matías y yo hemos estado hablando con Juan José Lizama por lo que respecta a iWeekend. Tras hablar un rato hemos estado de acuerdo de que en Chile todavía nos falta masa crítica alrededor del fenómeno y el gusto por el emprendimiento web. A pesar de que Webprendedor fue un éxito y que los PizzaConf funcionan, pensamos que hay que seguir haciendo camino cada uno como podamos en nuestros ámbitos de influencia respectivos hasta que esa masa crítica exista. Lo interesante es que también se está montando "First Tuesday" Chile. Pienso que en 6 meses / 1 año podremos hacer el primer iWeekend chileno con todas las garantías.
También hablábamos del miedo a contar las ideas, de la característica desconfianza del chileno, y tengo que decir que yo también soy desconfiado, pero esa desconfianza la pueden vencer el tiempo y las ganas. Este blog, de hecho, lo creé para contar ideas, pero eso sí, aquellas que sabía que no iba a poder emprender. Como ves, "LaCosa" todavía me la guardo en la web, pero mi círculo de conocidos la conoce bien.
Y puertas abiertas de nuevo: si quieres que montemos juntos un evento de emprendedores para emprendedores, como Iniciador, o simplemente nos juntemos a tomar unas cervezas en plan "Beers & Entrepreneurs" para compartir nuestras visiones, ideas, penas y alegrías, adelante, hablemos. Creo que un B&E sí que puede funcionar desde ya.

Reserva de estacionamientos
La verdad, me hizo mucha gracia ver que una de las ideas que se barajaron en el iWeekend de Barcelona era la reserva de estacionamientos. Yo también había pensado en eso hace tiempo, y lo tenía olvidado. En Barcelona la aplicabilidad es relativa, pero en Madrid seguro que funcionaría muy bien. Explico cómo lo veo y los porqués.
Madrid es una ciudad muy masificada, con vida las 24 horas del día, 7 días a la semana. Por poner un ejemplo, para los que no la conocen, si quieres ir a cenar, ni se te ocurra improvisar. Reserva mesa dos días antes, si el restaurante no está de moda. Si está de moda que sean dos semanas.
Cuando me fui a vivir a Madrid el año 2000 me sorprendió ver filas de coches esperando a que alguien saliese del estacionamiento público para ocupar el espacio que se acababa de dejar libre. La idea sería que se pudiesen reservar estacionamientos, de forma que un particular puede reservar el estacionamiento en el lugar que quiera pagando un precio premium. Por ejemplo, si ocupar el estacionamiento cuesta 2,5€ / hora, que sean 5€ / hora de reserva. De esta forma, el estacionamiento gana y el usuario gana, pagando por su comodidad. Es una forma de enfocarlo, desde luego se puede contar mejor, pero ya es tarde y me voy a ir a dormir.

viernes, 30 de noviembre de 2007

Meme: 3 vídeos YouTube

Este meme me lo he visto en Friki Orgulloso, y las reglas son bien simples:
1.Pon tu top 3 de videos de youtube.
2.Explica porque elegiste a cada uno de esos videos.
3.Manda el meme a 5 personas.
4.Dejar un comentario en esta entrada con el enlace del meme, para ir enlazando a todos los que se unan, de esa forma podremos conocer mejor los videos que han elegido los bloggers.

#1: Risa incontenible



Motivo #1: Increíble... pero cierto.

#2:



Motivo #2: Tengo gatos, y les enseño el vídeo para ver si aprenden

#3:



Motivo #3: Me parto

Es una pena que sean sólo 3...

Unos pocos más:
http://www.youtube.com/watch?v=MXolkYmTzsQ
http://www.youtube.com/watch?v=JLHuDDdo-90
http://www.youtube.com/watch?v=hRdVg_JATII
http://www.youtube.com/watch?v=hGGzwXyUUSQ
http://www.youtube.com/watch?v=-qHiC60jCr0
http://www.youtube.com/watch?v=0q9YT3DXm3k
http://www.youtube.com/watch?v=_w2WOHs9wG4

martes, 27 de noviembre de 2007

Nace pepephone

Hoy ha nacido pepephone, y la verdad es que me resulta muy atractivo desde el primer momento.

Por cada euro de consumo te dan un euro para que viajes con Halcón (claro, del grupo Globalia). Un euro por un euro, sin trampa ni cartón, lo que me parece genial. Con sólo hablar por teléfono me puedo sacar unos cuantos vuelos al año Madrid - Barcelona, o ahorrar un poco más y pegarme unas vacaciones por Europa.

De momento ya me he comprado un par de números prepago, uno para mí y otro para mi mujer, y son superbonitos. Estoy deseando que algún momento, cuando volvamos a España, los pueda cambiar por números de contrato.

También me gusta el terminal de lunares, voy a ver si me da tiempo de comprarme un par de ellos, ¡ que es una edición limitada !

sábado, 24 de noviembre de 2007

LaCosa y sus primeros pasos (+ ayuda)

Ahora que ya sabemos lo que queremos que sea LaCosa, estamos dando nuestros primeros pasos.

Queremos que sea la red social favorita de cualquiera, y como explicaba en algún comentario en algún lugar, tenemos las claves para que así sea. Será una red social generalista, pero utilísima. Cuando he hablado con mis amigos, colegas y familiares del tema, al comenzar o eran escépticos o no sabían de qué estaba hablando, y al terminar estaban deseando de que existiese YA.

En cuanto a los primeros pasos, Matías está siempre cargado de buenas ideas plantea una combinación de metodologías que me parece brillante, tengo ganas de ver los resultados. De momento ha empezado a esbozar User Stories, y luego vendrán los Escenarios. Por ahora estamos trabajando en MS Excel, pero pronto volcaremos a herramienta web como herramienta colaborativa para nuestro trabajo. Me temo que no usaremos ni Assembla ni Trac, sino otra que me ha propuesto para la que requerimos servidor. Iremos por ahí.

En la metodología plantea diferentes roles complementarios que se pueden resumir básicamente en el responsable de producto, el que vela por la experiencia y necesidades del usuario, el gurú técnico, y el de QA. Del gurú técnico dependerá el equipo de desarrolladores del que formará parte, y del de QA, lo mismo con el equipo de pruebas. Perdona Matías por simplificar tanto ;-)

Estamos montando el equipo. Yo estaría ejerciendo el rol de responsable de producto fundamentalmente, pero no voy a poder evitar meterme un poquito en los otros tres. Matías velará por el usuario, y necesitamos dos más para ocupar los roles clave. Matías me está ayudando en esa búsqueda. También vamos a necesitar horas de programadores y de probadores. Si quieres participar de esto sólo tienes que enviarme un mail, no importa dónde estés ni cuánto tiempo tengas para desarrollar. Sólo dime qué te gustaría hacer y tu disponibilidad.

También vamos a necesitar un diseñador. Tengo algunas ideas.

LaCosa va a quedar espectacular. Impecable.

Si quieres ir siguiendo nuestra historia, que puede ser también tu historia, sólo tendrás que ir filtrando por el tag LaCosa. Y cualquier aportación será bienvenida.

domingo, 18 de noviembre de 2007

LaCosa

Bueno, ya que me lo piden, ¿qué es LaCosa?

Es algo parecido a esta mujer.

Diré que es la web social mejor y más visitada que MySpace y Facebook juntos.

Por cierto, ¡ SUPERNOTICIÓN QUE TE CAGAS ! Primicia: nuevo logo de Firefox.

Webprendedor 2007

Ayer asistí a Webprendedor 2007, patrocinado por Webprendedor... obvio.

Cuando intenté apuntarme a través de la web ya no había la posibilidad, pero fui igualmente: quería estar, aunque fuera de pie. Estaba llenísimo, pero pude encontrar un hueco. Quiero decir un espacio... una silla.

Charla 1

Me perdí la bienvenida de Nico y 5 minutos de lo que contó Tim Delhaes. La charla de Tim fue de lo más interesante y me llevé en la mochila los siguientes tips para el emprendedor.

- Hay que ser atrevido, ambicioso (estoy super feliz, ya que LaCosa es el futuro de Internet y llegaremos a ser el segundo en alexa)

- Hay que tener 4 cosas muy claras en el emprendimiento: el mercado, la oportunidad, el rasgo diferencial y el equipo que lo va a llevar a cabo ([alarm mode] ¡¡ todas las alarmas encendidas !! el equipo que somos por ahora es precario, ¡¡ necesitamos ayuda !! [/alarm mode])

- Haz algo nuevo o haz algo mejor que lo que hay, decir que haces las dos cosas stinks (vamos bien)

- Magallanes, emprendedor planificador perfeccionista. No estoy de acuerdo con esto, lleva a parálisis por análisis. Mata.

- Promoción, be specific (vamos bien)

- Ten respuesta a ¿cuánto venderás? (¿qué ingresos generan 1.000 millones de pageviews / mes en publicidad?, y eso es sólo una parte)

Charla 2

Cristian Sepúlveda, de meeting.cl, asegura que CORFO regala plata, y es verdad. Creo que probaremos ir a por Línea 2. Pero ¡me da tanto palo tener que escribir un plan de negocio!

- A CORFO hay que convencerles con un plan de negocio tradicional que funcione. Tienen mucho dinero por dar, en el último ejercicio sólo han dado un 5%. Ahí añado que hay muchos negocios que existen en otros países, viables y funcionando, que se podrían replicar aquí y conseguir dinero para montarlos.

- Nadie te va a robar la idea, habla de ella, contrástala con mucha gente, recibe mucho feedback, enriquécela.

- Las lucas las dan, pero tarde, luego hay que correr. A lo que añado que si confirman que entregan lucas, ¿no será mejor considerar en el business plan el pedir un crédito y empezar antes?

- Característica clave del emprendedor: persistencia (genial, llevo desde enero persistiendo en la búsqueda de ayuda, y 2 meses para definir LaCosa, espero que ahora se acelere todo esto bastante, la verdad es que estoy deseando dejar todo lo demás y dedicarme a eso 100%, aunque pensar esto de momento es irreal)

Cristian ha creado un grupo en Google para conversar acerca de cómo obtener subvenciones de CORFO: http://groups.google.com/group/corfol2

Charla 3

Paolo Colonnello, de Bligoo, habla de bootstrapping, o lo que es lo mismo, lanza tu negocio sin ayuda financiera externa.

- Crecimiento lento, pero sólido, basado en resultados. Requiere si cabe de aún mayor persistencia.

- Te pierdes la ayuda y las redes que te pueden dar las VCs (por cierto, no se habló de Business Angels...)

- Afirma que las claves del emprendimiento no son ni las ideas, ni el capital, el equipo un poco sí, pero sobretodo los clientes. En su caso, son lo que son de escuchar a los clientes. Y por eso Bligoo es distinto.

- Combinan dos modelos de negocio: cliente empresarial (ingresos en el corto plazo basado en proyectos) y particular (ingresos en el largo plazo basado en publicidad)

Charla 4

De Oskar Hjertonsson, needish.cl. De su charla, lo mejor será ver el vídeo cuando esté publicado.

- Hace un llamado a la improvisación y a la originalidad.

- Sé ambicioso. Los suecos dicen "apunta a una estrella y llegarás a un árbol". Nosotros queremos comprar Google para mejorar nuestro buscador interno.

- Ten una visión, un buen equipo con un sueco, un vendedor, sé perseverante y ten amigos.

- Empezaron en Abril y ya están OnAir.

- Habla de tu producto, no lo muestres.

- Wenceslao Casares ha invertido en needish.cl

Charla 5

Javier Yranzo, de Grey Chile. Habló de Adwords.

Charla 6

Leo Prieto, de ZetaCorp Networks, FayerWayer, etc.

Todo un filósofo de la web. Capta conceptos que a otros se nos escapan. Un tipo brillante.

- La publicidad, si es buena, pasa a ser contenido y enriquece la página.

- El cliente tiene el poder.

- La web 2.0 es la segunda fiebre del oro de Internet.

- 4C: Comunicación, Contenido, Comercio (aunque sea intercambio de palabras o ideas), Comunidad

- 7 Claves: Contenido, Internacional, SEO, Potencial comercial, Disciplina y perseverancia, Accesibilidad (todas las plataformas), COMUNIDAD

- Emprendimientos que faltan: Educación, Computadores, Conectividad, Software e información libre

Leo: tenéis que hacer un "AdSense" con los clasificados.

Y ahora...

Es lo que tiene esto, que se puede dar opinión libremente (y atenerse a las consecuencias). Lo mejor fue:

1.- Tim Delhaes, se nota la experiencia.

2.- Paolo Colonnello, aportó conceptos muy interesantes.

3.- Cristian Sepúlveda, muy práctica su charla, Paolo debería ir a pedir dinero a CORFO, ya que es gratis.

4.- Leo Prieto y Oskar Hjertonsson. Leo estuvo bien pero se salía del tema, no era lo que buscábamos. Oskar estuvo fantástico como orador, en eso fue el mejor, pero no aportó nada nuevo ni concreto. Empate técnico.

6.- Javier Yranzo. Exponer después de Oskar no le ayudó nada. Además, mi expectativa era escuchar más de emprendimiento, no de Marketing.

No quiero dejar de comentar que en una conversación con Tim me dijo que en breve iba a arrancar en Chile First Tuesday. A todos los relacionados con el emprendimiento web en cualquiera de sus formas, apuntáos.

Nico, gracias por tu comentario, porque me ha ayudado a corregir unas cosas y entender otras :-)

sábado, 17 de noviembre de 2007

Un poco de ayuda

Como sabéis, finalmente conseguí apoyo en mi empresa para empujar la idea que venía madurando desde enero.

Llevo casi 2 meses de trabajo en modo "best effort", aprovechando algún que otro minuto libre para avanzar con LaCosa, y contando con el inestimable apoyo de Matías, quien dedica 16 horas a la semana. En resumen, avanzamos muy lento, pero estamos en ventana de oportunidad.

Hemos tomado algunas decisiones por el camino, y quería compartirlas para contrastarlas con alguien que pueda darme su visión desde la experiencia de haberse enfrentado a toros como este.

Las dudas son:

1.- LaCosa la estamos planteando con la máxima ambición. Estamos asumiendo desde su definición que va a crecer y crecer y crecer hasta alcanzar millones de usuarios, porque el potencial lo tiene. ¿Es así como debemos plantearlo?

2.- Paso de planes de negocio, y en eso está de acuerdo hasta mi espónsor en la empresa: no vamos a hacer plan de negocio, vamos a hacer algo que funcione y a hacerlo crecer. ¿Merece la pena invertir tiempo en un plan de negocio si vamos a hacer LaCosa de todas maneras y tenemos claras sus líneas de ingresos?

3.- Sí que hemos hecho una reflexión acerca de los costes, pero la verdad es que son ínfimos. El hosting, comprar una IP, un dominio... Y ya está. El resto de costes son horas, muuuuuchas horas, pero eso, por el momento, no me preocupa. Tampoco vamos a crear una empresa por el momento. ¿Me equivoco con los cálculos?

4.- Hemos buscado empresas de hosting maduras, que proporcionen escalabilidad y soporte, con un uptime notable. Hemos barajado opciones como Media Temple, DreamHost, GoDaddy... , decidiéndonos por Servage. ¿Cómo de relevante o limitante es la elección de uno u otro hosting? ¿Es el hosting el camino? ¿Es seguro?

5.- No existe ninguna herramienta de software social que haga lo que necesitamos, lo cual es buenísimo. Mis grandes dudas van por si es mejor empezar por trabajar un eLGG o un Drupal y adaptarlo o empezar desde cero. ¿Cuál sería el lenguaje ideal? ¿Ir a por una arquitectura SOA Java o hacer desarrollos web en PHP? ¿Cuán relevante es esta decisión?

6.- Para gestionar el proyecto teníamos la duda de si usar Assembla, Basecamp o Trac / DrProject, entre otros. Tras hacer algunas pruebas con Assembla (Magos) y perder 2 veces gran parte de la información de la wiki, y haber recibido tan mal soporte que aún estoy esperando que me solucionen el problema, vamos a ir por Trac instalado en nuestro hosting. ¿Alguna sugerencia?

Me gustaría que me dieses tu opinión. ¡ Gracias !

jueves, 8 de noviembre de 2007

Fellow of the month

Pues sí, Fellowforce, plataforma de innovación abierta, me ha nombrado "Fellow of the Month", de lo cual me siento muy orgulloso. Lo soy, según me dijeron por mail, "the quantity and the quality of the ideas" que he publicado.

martes, 6 de noviembre de 2007

Estoy buscando un lector de feeds inteligente

Hace unos días que estoy buscando un lector de feeds pero no encuentro lo que busco, por lo que empiezo a pensar que no existe.

Lo que yo querría es algo como Pandora, pero con posts en vez de con canciones, donde yo defino unos canales con mis intereses y el lector de feeds me entrega los posts que yo quiero leer.

De la misma forma que con Pandora, primero daría de alta un canal y pondría algunos feeds que quiero que estén en ese canal. Entonces el lector me entregaría los últimos posts de los feeds ordenados cronológicamente, y conforme los leo voy indicando si me gustan o no (thumbs up / down) y si me lo quiero guardar o no. Con eso tan básico el lector tiene que ir aprendiendo cuáles son mis intereses, y entregarme posts, no sólo de los feeds que puse inicialmente en el canal, sino también de otros feeds que coincidan con mis intereses.

Otra posibilidad para crear un canal podría ser poniendo ciertas palabras clave, o simplemente combinar ambas cosas, feeds y palabras clave, y ver qué entrega el lector para ese canal. Además el lector debería dar diferente relevancia al post si la palabra clave que indico aparece en el título, en el contenido, o si es un tag del post.

Todavía no he encontrado algo así. He encontrado algo que quiere parecerse pero no es lo que busco y no está para Windows (de hecho, tengo serias dudas de que eso exista hoy).

Me gustaría que Google Reader fuera así, y no entiendo porqué no lo es, porque lo tienen todo para hacer un lector como ese. La tecnología está disponible.

¿Conocéis o utilizáis algo parecido?

jueves, 1 de noviembre de 2007

Clone (II): En el nombre del padre, del hijo y del espíritu santo

Hace tiempo escribí un post acerca de lo genial que sería la gestión de múltiples perfiles en un móvil.

Había una idea implícita detrás de todo eso, y es la existencia de una identidad raíz a través de la cual se podían adoptar diferentes perfiles de forma pública o privada, secuencial o paralela.

Esta es la semana de la apertura de plataformas y la gestión de identidades. Y hablando de identidades: ¿para cuándo eso último?

En mi caso, ya no tengo ni idea de en cuántos sitios me logo, ni siquiera con qué usuarios o contraseñas lo hago. Lo que yo quiero es tener una identidad y asociada a ella todos los perfiles del mundo, da igual si esos perfiles en la práctica son un OpenID, un GoogleID, un YahooID, o todos a la vez. Quiero poder tener tres cuentas de GMail abiertas a la vez, postear en blogger con otra cuenta, acceder a Facebook y muchas otras webs sin tener que meter usuario y password, simplemente activando los perfiles correspondientes. Y además, sin que nadie sepa qué hago y porqué lo hago, ni siquiera con la intención de ponerme publicidad.

¿Quién me puede dar eso?

Open Source que estás en los cielos... Baja y mira cómo está el patio.

La web 2.1 o IMS y Facebook amenazados, y otras webs

El fenómeno Facebook y la apertura de su API (y 2) me hizo pensar que cualquiera que copie su API puede tener de forma automática todas las aplicaciones de que dispone Facebook, lo que me llevó a pensar en una plataforma genérica para redes sociales.

Eso me llevó a pensar que la siguiente versión de Internet (2.1) giraría alrededor de la creación y extensión de unos estándares de interoperabilidad entre aplicaciones. No sería más que unas estructuras de clases con unos servicios básicos (una API o incluso un lenguaje de programación ad-hoc) que permitirían que diferentes aplicaciones de Internet intercambiasen información de forma estándar. Su implementación sería progresiva pero explosiva, vía Open Source, y quedarse fuera de la ola significaría ahogarse. Serían, de hecho, una plataforma base para el desarrollo de aplicaciones en Internet.

Luego pensé que eso sería una amenaza directa para IMS (o IP Multimedia Subsystem), porque es prácticamente más de lo mismo o eso mismo, pero la nueva plataforma sería abierta y fuera del control de las operadoras de Telecomunicaciones (de nuevo, un panorama a largo plazo bastante gris para éstas).

Y ayer la persona que está trabajando conmigo en la iniciativa de innovación relativa a redes sociales me mandó dos enlaces (Breaking Open Facebook with Open Source Software y su part 2) muy relacionados con esto, y de los que me encantó su lectura: IMPRESCINDIBLES. Creo que las cosas van por ahí, por lo menos a corto-medio plazo. Lo peor, que los que tienen el poder (Facebook) se resistirán a ello, y se quedarían fuera. Los que me siguen ya saben que mi visión de Facebook no es tan optimista, 3-5 años de gloria y luego pasarán el relevo a otro (a mi? ;-))

Y hablando de números: si la web 1.0 es la que publica y la 2.0 es la interactiva, para mí la 3.0 es la que responde, la 4.0 la que piensa, y la 4.1 la que me conoce y comprende, pues puede ser educada, y tiene consciencia de sí misma. La vimos en The Matrix, o la leímos en el fantástico y visionario The Neuromancer (Wikipedia, el libro, William Gibson). La 5.0 la vimos en Bladerunner o Terminator, y la 6.0 es mi mujer.

AÑADO (01/11/2007 @ 10:10, Santiago de Chile):
Acabo de ver un link que publica Oriol Lloret en Facebook. No puedes dejar de leer: "Open Social: a new universe of social applications all over the web" y "Open Social: screencast and screenshots"

martes, 30 de octubre de 2007

Magos: el primer juego 2.0

Queremos hacer un experimento 2.0

Se trata de crear un juego, de la nada, y entre todos.

Se trata de demostrar que la innovación y la creación colaborativa no sólo funciona, sino que es capaz de conseguir cosas realmente buenas.

¿Qué quiere ser Magos?
Un juego de combates entre magos donde a partir de unas reglas básicas, todo lo demás lo inventarán los propios jugadores. Desde túnicas mágicas o cetros, hasta conjuros de todo tipo. Los propios jugadores definirán el juego, desarrollarán el software y jugarán a la vez que inventan y siguen haciendo crecer el juego. Todos podremos tener nuestro mago, y que sea como queramos que sea.

¿Qué necesitamos? Gente como tú.
Primero la comunidad dará forma a la idea y la concretaremos. Que las ideas, las de todos, fluyan y compitan.
Luego la comunidad desarrollará una versión alfa, la semilla de Magos, y empezará a funcionar.
La evolución será cosa de la comunidad, tanto en lo que respecta a las reglas del juego, como su implementación.

Si quieres ser parte de esto, sólo tienes que entrar en Assembla y buscar "Magos", o pulsar este enlace. Regístrate y arremángate.

Únete, te esperamos.

PD: por algún motivo cuando he vuelto a acceder a la wiki de Magos esta mañana la página principal ya no estaba, pero el problema ya ha sido resuelto.

domingo, 28 de octubre de 2007

Según Time, las 50 mejores webs, las 5 peores y las 25 imprescindibles

La revista Time ha publicado los rankings de webs este 2007: las 50 mejores, las 5 peores y las 25 imprescindibles.

Es fundamental echar un vistazo a estos rankings, pero hay que entenderlos para no llevarse sorpresas.

Las 50 mejores
Posición Nombre/URL Categoría Puntuación media Total votos
1 mozy.com Web Services 90 10475
2 StumbleUpon.com Social Network 87 8781
3 Last.fm Audio & Video 84 6299
4 Weebly.com Web Services 82 5975
5 Etsy.com Arts & Leisure 80 8621
6 Wotartist Arts & Leisure 76 4372
7 Fatsecret.com Social Network 75 2386
8 Netvibes.com Web Services 74 2613
9 Chow.com Arts & Leisure 74 2480
10 OhDontForget.com Web Services 74 2152
11 DonorsChoose.org Arts & Leisure 74 2080
12 LinkedIn.com Social Network 73 4254
13 Lala.com Audio & Video 73 2005
14 Yapta.com Arts & Leisure 73 1791
15 Prosper.com News & Information 73 1655
16 Webpaint.com Web Services 73 1348
17 Veoh.com Audio & Video 73 647
18 CellSwapper.com Arts & Leisure 72 8584
19 Blinkx.com Audio & Video 71 1479
20 INGDirect.com News & Information 71 753
21 ImTooYoungForThis.com News & Information 71 625
22 Zoho.com, ThinkFree.com Web Services 71 475
23 OpenSecrets.org News & Information 71 386
24 bix.yahoo.com Social Network 70 908
25 SimpleWeather.com News & Information 70 789
26 Glimpse.com Arts & Leisure 70 738
27 PollingReport.com News & Information 70 241
28 IdealBite.com Arts & Leisure 69 602
29 GrandCentral.com Web Services 69 425
30 Mpire.com Arts & Leisure 68 599
31 NowPublic.com News & Information 67 6989
32 DriverTV.com Audio & Video 67 614
33 PhotonHead.com Arts & Leisure 66 816
34 Newsvine.com News & Information 66 350
35 Stockpickr.com News & Information 65 235
36 Joost.com Audio & Video 64 490
37 Ecofoot.org News & Information 64 250
38 FunnyOrDie.com Audio & Video 63 563
39 FAFSA4Caster News & Information 63 166
40 Tumblr.com Web Services 62 567
41 WhiteCityStories.org Audio & Video 62 464
42 MiiStation.com Audio & Video 62 289
43 Hitchsters.com Social Network 61 438
44 PaperToys.com Arts & Leisure 60 316
45 Redfin.com Arts & Leisure 59 390
46 StarWars.com Audio & Video 55 293
47 YouTubeYouChoose08 Audio & Video 54 314
48 Odeo.com Audio & Video 54 249
49 Twitter.com Web Services 53 719
50 ExpertVillage.com Audio & Video 29 7912

Cuando uno ve esta lista piensa inmediatamente: ¿y Google? ¿y Facebook? ¿y ...? Y luego piensa, pues vaya mierda de ranking. Pues hay que entenderlo: lo que hace Time es seleccionar 50 webs, las que ellos quieren, y luego dejan que la gente vote. El resultado es el de la tabla.

En cuanto a las 5 peores, aquí no hay votación, es lo que ellos piensan:

Posición Nombre/URL
1 eHarmony.com
2 Evite.com
3 Meez.com
4 MySpace.com
5 SecondLife.com

Y para terminar, y a este grupo le encuentro algo más de sentido, las 25 imprescindibles:

Posición Nombre/URL
1 Amazon.com
2 BBC.co.uk
3 Citysearck.com
4 Craiglist.org
5 del.icio.us
6 Digg.com
7 Ebay.com
8 ESPN.com
9 Facebook.com
10 FactCheck.com
11 Flickr.com
12 Google.com
13 HowStuffWorks.com
14 IMDB.com
15 YouTube.com
16 Kayac.com
17 NationalGeographic.com
18 Netflix.com
19 Technorati.com
20 TMZ.com
21 USA.gov
22 TelevisionWithoutPity.com
23 WebMD.com
24 Wikipedia.org
25 Yahoo.com

Y como comentario para cerrar, la mejor website entre las 50 elegidas por Time es Mozy.com. Veo al pie de la página que existen desde 2007, donde aparece un "© 2007 Berkeley Data Systems, Inc.". Eso no deja de sacarme de quicio. Hace 1 año y medio propuse a mi empresa la creación de una startup que hiciese EXACTAMENTE lo que hace mozy, pero nunca progresó.

Por suerte esta vez me han escuchado, está en curso un proyecto muy ambicioso que será la piedra angular los usuarios de Internet. La webidencia será nuestra.

sábado, 27 de octubre de 2007

Microsoft compra el 1,6% de Facebook por 204 millones de dólares en busca de audiencia, o webidencia

A la vuelta de mi retiro leo esta noticia en el blog de Carlos Blanco: Microsoft invierte 240 millones US$ en Facebook.

Lo importante para Microsoft no es el porcentaje que ha comprado de Facebook, sino esto: "Este contrato tiene duracción hasta el año 2011 y permite a Live, Msn o Microsoft, como quieras llamarle gestionar la publicidad de los 50 millones de usuarios de Facebook"

Pero lo mejor de todo es que Facebook tiene datos reales de usuarios reales y conoce los Alpha Users, información que cuidadosamente segmentada es muy valiosa y es a la que ahora tendrá acceso Microsoft, con lo que la efectividad de su publicidad será muy superior a la de Google.

El 19/10/2007 leía en Libertad Digital que Google aumenta sus ingresos un 57 por ciento en el tercer trimestre, "Los ingresos totales se incrementaron un 57 por ciento y ascendieron a 4.231 millones de dólares. Excluidos 1.220 millones de dólares que pagó a otros sitios en Internet asociados, los ingresos netos superaron los 2.940 millones de dólares".

Microsoft ha invertido (no pagado) 240 millones de dólares por una parte de Facebook que podrá recuperar en algún momento (creo que recuperará menos). Además podrá usar un canal de alta efectividad como es Facebook de forma exclusiva hasta 2011, lo que generará un volumen importantísimo de ingresos. Esto se explicará porque aunque el alcance que tiene Facebook sea mucho inferior al que tiene Google, la efectividad de cada anuncio mostrado será superior, por lo que se podrá vender más caro.

En mi humilde opinión, Microsoft ha hecho una jugada maestra en el mercado de la publicidad web, mercado que no deja de demostrar que es el que funciona en Internet.

Hay un concepto tradicional en el mundo de la TV que es la audiencia, y me parece completamente aplicable al mundo web en cuanto a publicidad se refiere. Más que eso, lo conveniente sería medir los segundos de visualización de una página o páginas de un sitio acumulados, y también divididos por usuario, en un mes. A eso lo podríamos llamar "webidencia", por ejemplo: 264 Ms de webidencia (un "ks" o kilosegundo son 1.024 segundos, y un "Ms" o megasegundo son 1.024 ks), ó 5,52 s de webidencia por usuario si tenemos 50 millones de usuarios (264*1.024*1.024 / 50.000.000). Y lo mejor es poder segmentar esos segundos en función del tipo de "webidente". Acuñemos también los términos en sajón, por si acaso: "webidence" y "webidents" ;-)

miércoles, 24 de octubre de 2007

Retiro espiritual: Termas de Puyehue

De miércoles a viernes de esta semana el equipo ejecutivo de la empresa en la que trabajo nos vamos de retiro espiritual por tres días, a definir la estrategia de desarrollo para los próximos tres años.

Destino: las Termas de Puyehue.

Nos vemos a la vuelta !

martes, 23 de octubre de 2007

Las telco tienen que capturar la publicidad de su canal web

No sé qué impedirá a las telco hacerse con la publicidad del canal web.

Al fin y al cabo, las telco pueden exigir que para acceder a Internet través de sus redes, ya sean fijas o móviles, se utilicen los dispositivos que ellos mismos determinen, ya sea un determinado hardware (cable módems, módems ADSL, terminales móviles...) o un determinado software.

No sé qué impedirá a las telco desarrollar unas piezas de software que se instalen en los navegadores de sus abonados, de forma que no se pueda navegar sin ellas. Que esas mismas piezas de software, con la información socioeconómica y geográfica del abonado de que dispone la operadora, sean capaces de presentar publicidad muy efectiva, ya sea visual, ya sea auditiva, a través de los navegadores de los usuarios.

Tampoco sé qué impedirá a las telco parsear las páginas web que transitan por sus redes y sustituir los "AdSense" de Google por "AnunCiense" de Telefonica.

No entiendo este mundo... Sólo veo que las telco se quejan mientras dejan que otros les roben la cartera.

domingo, 21 de octubre de 2007

Varsavsky sí que sabe: innovación abierta

Este es Martin Varsavsky. En la foto está un poco feo, algo parecido a Bill Gates, pero eso no es lo que importa. Lo que importa es que el tipo es un verdadero crack. Admiro a este emprendedor 2.0.

Su última jugada me parece espectacular. Primero hace un pilotito de una aplicación muy sencillita a la que llama Unfolding News invirtiendo dos duros. Luego cuelga un post en su web hablando de lo que ha hecho.

Pero lo mejor de todo es que termina el post diciendo "...aceptamos sugerencias para mejorarlo". ¡¡ Innovación abierta !! De repente una multitud de lectores, entre los que me incluyo, empiezan a arrojar ideas sobre si les gusta o no, y cómo mejorar la aplicación. Sencillamente brillante. Aunque tengo que decir que ya había pensado yo en ello con la iniciativa de innovación que estoy empujando (cada vez me cuesta menos echarme alguna florecilla), pero yo no tengo la audiencia que tiene Martin.

Cómo no, poco más tarde llegan los ecos, y lo que te rondaré morena. Tendremos recurrentemente menciones a su nueva aplicación para convertirla en algo tremendamente rompedor.

Martin, te felicito.

http://spanish.martinvarsavsky.net/general/unfolding-news.html/trackback

La API de Facebook

No deja de llamarme la atención toda la repercusión y alboroto que hay por la web con el movimiento de Facebook de crear una API.

Y mi gran duda es: ¿porqué no aparecen otros simplemente copiando su API? Es completamente pública... Y copiándola podrían subir cualquiera de la aplicaciones de terceros sobre Facebook a su propia plataforma.

¿Alguien se atreve a contestar?

Innovación en la empresa

En la empresa (no PyME), la innovación son las manos que aparecen en la foto.

La empresa debe tener unos procedimientos muy claros para identificar ideas (de donde quiera que vengan), capturarlas, responder a las mismas de forma expedita, y decidir qué se hace con ellas: convertirlas en una iniciativa de innovación o desecharlas.

Cuando nace una iniciativa de innovación, la empresa debe poner a disposición del equipo que innova todo lo que necesite para llevar adelante el proyecto, además de efectuar sucesivos controles, para asegurar que la idea avanza según plazos y costes previstos, o para irla modificando y enriqueciendo por el camino, o, porqué no, para desecharla antes de seguir invirtiendo en ella.

Lo que siempre debe cumplirse es que los procedimientos que den soporte al proceso de innovación, es que funcionen de forma clara y expedita.

viernes, 19 de octubre de 2007

A Greener Apple... ¡ja!

Hay que joderse !!

A través de Red-volución encuentro un artículo en Red-Herring que referencia a Greenpeace diciendo que el iPhone contiene substancias que afectan a la reproducción !!!

Ojo, que nadie se lo introduzca en ninguna parte para usarlo como método anticonceptivo, ni activen la función vibradora !! No, no es para eso.

Hace un tiempo me alegré con esta noticia, y ahora esto...

Lo mejor: Steve Jobs diciendo jódanse por un añito más, cuando tenga todos los iPhones defectuosos colocados a finales de 2008 sacaré otros sin ese defecto.

martes, 16 de octubre de 2007

Día de Acción del Blog

Me he dado unos paseos por la blogosfera, por los sitios de siempre, y he visto casi nula repercusión del Día de Acción del Blog. Ha pasado francamente desapercibido.

La verdad es que me ha dado bastante pena. No sé si a posteriori os podéis unir aquí, aunque sólo sea para que os avisen el año que viene. En este momento las cuentas son estas:

Total number of blogs: 16,235
Combined rss reach of blogs: 13,058,488

Me enteré ayer de esta acción, y por casualidad cuando accedí a Blogger para postear, por la mala costumbre que tengo de leer todo lo que tengo en la pantalla excepto los anuncios (en serio, tengo una asombrosa habilidad para evitarlos, ¿te pasa lo mismo?). Hoy se han vuelto a hacer eco.

Para terminar, mi aportación al día, aparte de este blog, es algo más continuo y constante a través del tiempo, se trata de mi suscripción a Greenpeace. Soy el socio 292.940. Únete, somos muchos pero no suficientes. Son sólo 12 euros al mes.

Ah, y quería recordar también el switch que provocó Greenpeace en Apple.

sábado, 13 de octubre de 2007

Intercambio de idiomas

Hace algo más de 3 años creé un grupo en Yahoo! para intercambiar idiomas. La mecánica es bastante simple, puedes registrarte, enviar un mensaje al grupo, o dirigido a alguna persona que se haya registrado en la base de datos, y encontrar alguien con quien intercambiar mails, hablar por messenger o quedar. Desde luego no es una idea innovadora, pero funciona para los que se suman.

Esta semana hemos superado los 300 usuarios activos. No he dejado de aceptar nuevas personas de forma continua, he sido cuidadoso con los que entraban a publicitar, y he ido sacando aquellas personas que rebotaban sus correos.

Es como regar una plantita con cariño.